东莞一家日用品制造工厂因推行5天8小时工作制，导致50多名员工集中请假，部分员工甚至连续休假长达3个月，这一现象在行业内引发广泛关注。该工厂原本实行的是制造业常见的六天工作制，但在今年初调整为标准工时制度后，却出现了意想不到的员工反应。
据了解，请假员工多为基层生产工人，他们普遍反映调整后的工作制度导致收入明显下降。一名请假员工坦言：“以前加班多，每月能多挣一两千元，现在按标准工时，收入少了近三分之一，还不如请假去找临时工或回老家帮忙。”这种现象折射出制造业工人对收入的现实需求与企业管理变革之间的矛盾。
该工厂负责人表示，推行5天8小时工作制是响应国家劳动法规要求，也是企业转型升级的必然选择。“我们希望通过规范用工来提升企业形象，同时加大自动化投入来提高效率，但员工短期内的不适应确实超出了预期。”
行业专家分析指出，这一事件反映了三个深层次问题：制造业企业在新旧用工模式转换期间需考虑员工收入保障；日用品销售行业利润空间有限，企业难以在短期内大幅提高基础工资；随着新一代务工者就业观念改变，单纯依靠加班提高收入的方式已难以为继。
值得注意的是，员工大规模请假已对工厂的生产计划造成影响。由于日用品销售具有明显的季节性特征，生产延误可能导致供货紧张，进而影响企业的市场竞争力。目前，该工厂正与员工协商，考虑通过绩效奖励、技能补贴等方式弥补收入差距，同时加快生产线自动化改造。
这一案例为制造业企业敲响警钟：在推进用工制度规范化的过程中，必须统筹考虑员工利益保障和企业可持续发展，通过技术创新和管理优化实现双赢，才能在新常态下保持竞争力。
